メトリクスによるプロジェクト管理システム＆ツール
メトリクスを使ったプロジェクト管理のツールやシステムを紹介します。プロジェクトそのものは目に見えないものであり、可視化のためのメトリクスが必要不可欠です。現在のプロジェクト管理支援システムは様々な問題を抱えており、その問題を整理した上でそれを解決する戦略について解説し、その具体的な製品を紹介しています。
ツール＆システムの成長モデル（現状の課題）
プロジェクトではスケジュールやその進捗などをマネジャーやメンバーなどの関係者で共有する必要があり、また、役割や立場により様々な視点でプロジェクトの状況を把握する必要があるため、プロジェクト管理を支援するシステムやツールが必要不可欠です。そのシステム環境について考察しています。
ツール＆システム構築の戦略
プロジェクト管理を支援するシステム環境には成長の３段階があり、どの段階においてもシステム環境がプロジェクトに多くのムダやムリを発生させていますが、これらの問題を解決するための基本戦略である、現場に合ったミニマル運用とプロジェクト管理の資産化について解説しています。
Metrics of PM
プロジェクト管理のシステム環境の基本方針である、現場に合ったミニマル運用とプロジェクト管理の資産化をもとに開発したプロジェクト管理支援システム Metrics for PM について解説しています。
Products of Metrics of PM
プロジェクト管理支援システム Metrics for PM の構成要素である MS Project Metrics Add-in と Cloud-base Metrics PM について解説しています。
リスク管理
